用户名: 密 码: 请选择: 忘记密码?

[关闭]地区频道招聘

如何应对职场中的坏苹果

在职场上总会遇到工作不努力,拖着团队的后腿,无论怎么施压,就是难以推动;没什么业绩,却总是怨天尤人,对工作有各种不满和牢骚;行为另类,缺乏合作精神得的人,这些人被称为团队中的坏苹果。

在一个团队中,有时会出现一些让同事厌恶、领导头疼的家伙,主要分为三类:

蜗牛型不思进取,做事缓慢,效率低下。其中主要的原因并不是能力不行,而是缺乏主动意识和奉献精神。对于销售等以业绩为考核指标的职位,一般会有淘汰机制进行制约。而对于一些职能性职位,比如行政,很难有明确的分工和任务量度,就会出现互相攀比,消极怠工,带动整体团队工作效率下降的问题。

斗鸡型无论企业出台什么管理制度,他们总会提出质疑。工作做得不多,抱怨却是一大堆:悲观、焦虑,各种负面情绪,仿佛领导和公司就是自己天然的敌人,没有业绩是因为公司原因,有业绩也不值一晒。当把这些情绪传播出去的时候,牢骚就像病毒一样迅速传播,对一个组织会造成致命的打击。

猴子型他们常常违背正常的人际交往规范,处处以自己的利益为中心考虑问题,忽视与人合作。就像上蹿下跳的猴子,时不时给同事出难题。这样的职场人有些能力,却总在规则外做事,时间久了,在他们的带动下,大家要么不守规则,要么不思进取,要么开始抱怨,整体战斗力会受到巨大的影响。

令人头疼的职场"讨厌鬼"很难完全通过招聘筛选出来。一般来说,在招聘过程中,注重的是知识和专业技能水平,这些方面可以通过简历看出来,笔试测出来。面试中,面试官一般会侧重一个人的素质和特质,而在短短的面试过程中,一个人往往会倾向于呈现出面试官喜欢的角色表现。于是,招聘可以筛掉一些不靠谱的人,但仍然有些人会以伪装的形式混入团队。一旦这些人熟悉了新的职场环境,就变成了"坏苹果"。

既然招聘不能绝对将这些"坏苹果"拒之门外,那么管理者还有什么高招呢?

应对一:反复磨合碰愿景。

一些基层职位的管理相对容易些,而一个高层职位的引进稍有不慎,轻则元气大伤,重则毁灭崩溃。对于高层职位人员,重点在于前期的不断磨合,就是以一些兼职、合作的形式进行考察,看这个人是否有相同的愿景度,是否愿意付出,工作中是否有足够的职业素养。一起做事,甚至一起活动、一起拓展、一起旅游,一个人是不是团队中的人,自然就显而易见了。这其实是把招聘拉长的一招,看似费时费力,但对于有些重要职位,却又是非做不可的。

应对二:制度规范有预警。

"讨厌鬼"并不是一无是处的,每个人心中都有善恶两面,制度,就是为了规避人性中恶的一面。一个初创组织,多数是以人的关系来维系的,这时候,团队的共同愿景和目标很重要。而一旦发展到一定规模,随着大量新员工进入,愿景已经不能辐射到外围人员了,规范和制度就会发挥无形的作用。为什么企业进行新员工入职培训?除了宣扬企业文化,企业的制度也是必须的培训课程,为的就是告诉每一个新人,在一个新的制度氛围下,新角色对每个人的要求是什么。

应对三:提升管理者领导力,发挥个性优势。

既然每个人都有自己的能力优势,那么让每个"讨厌鬼"专注于他的特长领域,或许会是一种不错的管理方法。这需要的是管理者的领导力,如果治理有方,管理者往往会把"讨厌鬼"变成积极向上的工作先锋,而管理不当,就会成为另一种情形:越来越多的中间人变得讨厌起来。这个领导的方法是什么?就是对员工内在需求的挖掘,并与企业目标进行结合。简单讲,就是从员工出发,从企业视野进行引导。之所以不思进取、悲观负面、令人生厌,很多时候是内心价值感没有被激发出来。做好人才管理固然艰辛,有时候也是必做的功课。

应对四:果断抛弃。

对于一些"烂透的苹果",或许抛弃是最好的方式。在多数企业中,有时候辞掉一个人并不容易,要么因为人情世故,要么因为辞退员工的成本,使得管理者左右为难,不断纠结。辞退员工必然要花一定成本,而且要严格按照法律法规处理人事纠纷,这其实只是短痛,但为了企业的发展,有的时候也是不得不采取的措施。

管理者不喜欢"坏苹果",因为他们会带来团队效能下降;职场人不喜欢"坏苹果",因为他们会影响周围人的职业发展。然而,职场中的"坏苹果"是每个管理者必须面对的事实,也是每个职场人需要修炼的功课。简单来说,这就是环境,如果无法改变,那么如何调整自己去适应环境,并能在环境中继续发展自己,这就是需要有坚定的自我方向感和高超的职业技巧了。

关于我们 | 网站导航 | 服务项目 | 法人资质 | 法律声明 | 91student动态 | 加入91student | 联系我们 | 活动与荣誉 | 严正声明
Copyright © 2001- Inc. All Rights Reserved 版权所有
公网用户使用http://www.91student.com/访问,教育网用户使用 http://www.cdgdc.edu.cn/访问
不良信息
举报中心
网络 110
报警服务
中华人民共和国增值电信业务经营许可证 鄂 B2-20070041
人才服务许可证 鄂人社市管[2010]10号
全国免费服务电话:400-665-9191

全国研究生求职,高层次人才服务权威网站——中国研究生人才网